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La mejor manera de presentar su reclamación para la liquidación de material móvil es enviarla electrónicamente a www.CellContentSettlement.com. También se puede descargar un formulario de reclamación y enviarlo por correo a la siguiente dirección:
Detalles: En nombre de los usuarios de telefonía móvil que pagaban por contenidos móviles que no aprobaban, se presentó la demanda colectiva de contenidos móviles. Se han presentado más de 10 casos relacionados con este tema contra Motricity, proveedores de servicios inalámbricos, terceros comerciantes y anunciantes y otras empresas, y están pendientes en los tribunales nacionales y federales de todo el país. El acuerdo singular se aplica al caso de acción colectiva titulado Williams c. Motricity, Inc.
Los proveedores de servicios móviles Flycell, Glomobi Mobilefunster, Thumbplay, WebAMG Holding y el socio comercial Glispa y el agregador Motricity pagaron a los suscriptores de servicios inalámbricos por «contenido móvil» sin permiso, según la demanda colectiva de Williams contra Motricity. El «contenido móvil» incluye artículos electrónicos, como tonos de llamada, juegos, gráficos, noticias y otras actualizaciones, entregados por teléfonos móviles y cargados directamente en las facturas de los usuarios de teléfonos móviles. Se aconseja a los usuarios de teléfonos celulares que busquen en sus registros telefónicos anteriores códigos cortos que reconozcan los pagos de las diferentes empresas de contenido móvil. Es posible encontrar una lista de estos códigos cortos en www.CellContentSettlement.com.

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La palabra «remoto» suena más inmediata que entonces, seis meses después del encuentro. Asumimos que nuestros hallazgos pueden ayudar a otros a ajustar sus protocolos a lo remoto, por lo que podríamos estar cabalgando hacia el atardecer ahora.
Hicimos una breve revisión de la literatura sobre los grupos de enfoque remotos (la palabra clave de búsqueda estaba en línea, ahora se pueden encontrar muchas más herramientas) 1, 2], y comenzamos a darnos cuenta de que hay pros y contras, como con todas las estrategias (Tabla 1):
A medida que las conocimos, particularmente en términos de ritmo, empezamos a encontrar que había espacio para mejorar la forma en que hacíamos los grupos focales. En algunas interacciones se tuvieron en cuenta no sólo los grupos de discusión sincrónicos, en los que todos los participantes están en línea simultáneamente, sino también los grupos de discusión asincrónicos.
En un tablero de discusión basado en texto o en un sitio web, esta última modalidad se establece en línea, permitiendo así una mayor flexibilidad en el tiempo. Lo que es más importante, antes de responder a cualquier debate, da más tiempo para pensar.
Teniendo en cuenta estos supuestos, hemos preparado nuestro guión. Describimos una serie de preguntas que abordaban algo que nos gustaría saber en particular. Estas cuestiones se tradujeron en 20 temas de debate que se publicaron en las fechas y horas predefinidas.

Acerca del autor

Alberto Castro

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