Venta de peliculas originales en blockbuster

🤪 Película blockbuster

¿Qué contribuyó a la desaparición de Blockbuster, un gigante de la industria? Se estimó en su apogeo en 2002 en 5.000 millones de dólares, se vendió por poco más de 300 millones de dólares 9 años después y cerró por completo en 2014. Blockbuster es un excelente ejemplo de cómo se pierde el juego de la digitalización al aferrarse a una vieja estrategia durante demasiado tiempo y no captar los cambios del mercado de los que abusan otros.
Blockbuster es un perdedor de la digitalización porque fue incapaz de hacer frente a la evolución del entorno empresarial: se aferró durante demasiado tiempo a un enfoque obsoleto y se negó a captar los cambios en el mercado que otros estaban aprovechando con entusiasmo.
La empresa inicial de alquiler de vídeos era bastante sencilla: por un lado, se tenía una fuerte demanda de vídeos domésticos, que sigue representando el 45% de los ingresos de la industria cinematográfica (2009). Sin embargo, la recompensa era muy alta para las cintas. Las tiendas de alquiler, como Blockbuster, venían a alquilarte las cintas y te daban el 100% de los ingresos después de muchos alquileres. Los costes eran la principal formación de valor.
La digitalización no sólo alteró los canales de distribución, sino también la producción de valor en el espacio de alquiler de películas. Si se observa el valor que produce el alquiler de vídeos, se puede ver claramente por qué Netflix&Co perdió la partida frente a Blockbuster:

🤝 Sitio web de blockbuster

El 38 por ciento de los encuestados mencionó la disponibilidad de películas como la consideración más importante en materia de streaming en una encuesta de PCMag de 2019 cuando meditaban a qué servicios SVOD suscribirse. El pasado mes de noviembre, KPMG completó un estudio sobre los gustos de los clientes estadounidenses, especialmente en lo que respecta a los nuevos lanzamientos y las películas originales, al seleccionar los servicios de streaming, que descubrió que las películas eran un área importante de énfasis. Sin embargo, a pesar de ese enfoque, las películas de streaming de vídeo a la carta rara vez parecen equipararse en términos de alcance y compensación a los grandes estrenos en las salas de cine. La «taquilla de mil millones de dólares en términos de impacto cultural» que el co-CEO de Netflix Ted Sarandos afirmó en la llamada de ganancias del tercer trimestre de la compañía definitivamente no parece aproximarse.
En 2018, Scott Stuber, el jefe de películas originales de Netflix, se burló de la «embestida cinematográfica» de la compañía de 90 películas originales al año que van desde indies de 20 millones de dólares hasta superproducciones de 200 millones de dólares. La compañía estrenó 72 películas originales el año pasado; más de 120 películas originales se estrenarán en 2020 cuando todo esté dicho y hecho. El streamer ha hecho claramente de las películas originales una prioridad absoluta, lo que coincide con una explosión del presupuesto anual de contenidos de la empresa. (Una previsión de BMO Capital Markets de enero estimó que para 2028, Netflix gastará 26.000 millones de dólares al año en contenidos, es decir, más que el PIB anual de países como Islandia, El Salvador o Senegal, entre otros).

💞 Blockbuster video

Blockbuster es un proveedor estadounidense de servicios de alquiler de películas y videojuegos a domicilio, cuya marca oficial es Blockbuster LLC y que también se conoce como Blockbuster Video,5]. Inicialmente, los servicios se vendían en tiendas de alquiler de vídeos, pero más tarde las alternativas incluyeron el DVD por correo, la descarga, el vídeo a la carta y el cine.6] Anteriormente dirigido por Blockbuster Entertainment, Inc.,7] En la década de 1990, el negocio se expandió a nivel mundial. En 2004, Blockbuster contaba con 9.094 tiendas y empleaba a unas 84.300 personas: 58.500 en Estados Unidos y 25.800 en otros países.
Entre los factores que contribuyeron al declive de Blockbuster se encuentran la debilidad del liderazgo y la competencia del servicio de venta por correo de Netflix, los quioscos automáticos Redbox y los servicios de vídeo bajo demanda. A finales de la década de 2000, empezó a perder importantes ventas y se declaró en quiebra en 2010.12]13] Al año siguiente, las 1.700 tiendas restantes fueron adquiridas por el servicio de televisión por satélite Dish Network.14]15] Las últimas 300 tiendas propiedad de la empresa se cerraron a principios de 2014. .16]

☘ Los competidores de blockbuster en los años 90

Blockbuster es un proveedor estadounidense de servicios de alquiler de películas y videojuegos a domicilio, cuya marca oficial es Blockbuster LLC y que también se conoce como Blockbuster Video,5]. Los servicios se vendían inicialmente en tiendas de alquiler de vídeos, pero más tarde las alternativas incluyeron el DVD por correo, la descarga, el vídeo a la carta y el cine.6] Anteriormente dirigido por Blockbuster Entertainment, Inc.,7] En la década de 1990, el negocio se expandió a nivel mundial. En 2004, Blockbuster contaba con 9.094 tiendas y empleaba a unas 84.300 personas: 58.500 en Estados Unidos y 25.800 en otros países.
Entre los factores que contribuyeron al declive de Blockbuster se encuentran la debilidad del liderazgo y la competencia del servicio de venta por correo de Netflix, los quioscos automáticos Redbox y los servicios de vídeo bajo demanda. A finales de la década de 2000, empezó a perder importantes ventas y se declaró en quiebra en 2010.12]13] Al año siguiente, las 1.700 tiendas restantes fueron adquiridas por el servicio de televisión por satélite Dish Network.14]15] Las últimas 300 tiendas propiedad de la empresa se cerraron a principios de 2014. .16]