Desarrollo de nuevos productos philip kotler

Desarrollo de nuevos productos philip kotler

⭐ ¿cuáles son las 7 etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos?

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LM Ltd está considerando diversificar sus operaciones y entrar en el mercado de los PDA (Personal Digital Assistant). Por el momento es sólo una idea, pero la están considerando seriamente. Para supervisar el posible lanzamiento de un PDA bajo la marca LM, se ha formado un equipo de proyecto.
En primer lugar, la empresa podría examinar los productos de la competencia y tratar de obtener algunas ideas sobre lo que ofrece la PDA en la actualidad. Para averiguar por qué se compran las PDA, qué características son las más utilizadas, qué odian de ellas y cómo pueden reforzarlas, también podrían crear grupos de discusión con los clientes. También es posible crear grupos focales de minoristas para descubrir qué PDAs tienen un tiempo de procesamiento más rápido que otras y por qué. Llegados a este punto, la selección de ideas debería permitir a LM ltd descubrir qué tipos de PDA pueden sacar al mercado.

🙏 Más información

Mejoras y actualizaciones de los productos actuales: nuevos productos que ofrecen mejoras en las prestaciones o un mayor valor percibido y que sustituyen a los productos existentes (Mejoras en las características y beneficios de un producto)
Reposicionamiento: Productos actuales dirigidos a nuevos mercados o partes del mercado (para llamarse producto nuevo debe haber algunos cambios en el producto existente para adaptarse a los nuevos segmentos a los que se dirige).
Dado que los productos existentes son vulnerables a la evolución de las necesidades y los gustos de los clientes, a la tecnología emergente, al acortamiento de los ciclos de vida de los productos y al aumento de la competencia nacional y extranjera, la creación de nuevos productos en las distintas categorías enumeradas anteriormente es muy importante para cualquier empresa. Las empresas deben estar atentas a los nuevos productos.
Con la alta dirección comienza una empresa eficiente de desarrollo de nuevos productos. Una decisión importante de la alta dirección relacionada con el crecimiento de nuevos productos es la cantidad de dinero que se gasta en I+D. Las empresas asignan a los jefes de producto, o a los directores de nuevos productos, o al comité de nuevos productos, o al departamento de nuevos productos, o a los equipos de nuevas empresas, la responsabilidad de la creación de nuevos productos. En general, los jefes de producto no pueden dedicar suficiente tiempo a los nuevos productos porque tienen que ocuparse de los problemas de marketing y venta de los productos actuales.

📑 7 etapas del proceso de desarrollo de nuevos productos pdf

Estrategia de crecimiento de nuevos productos El desarrollo de nuevos productos se aplica a los productos iniciales, las actualizaciones de productos, los cambios de productos y las nuevas marcas creadas a partir de la investigación y el desarrollo propios de la empresa.
Creación y prueba del proceso de desarrollo de nuevos productos Definición El concepto de producto es una idea para un futuro producto que la empresa puede verse ofreciendo al mercado El concepto de producto es una versión completa del concepto expresada en términos significativos para el consumidor La imagen del producto es la forma en que los clientes ven un producto real o potencial
Creación y prueba de la fase de desarrollo del nuevo producto La prueba del prototipo se aplica a la prueba de las ideas de nuevos productos con el público del mercado objetivo Muchas empresas evalúan activamente los nuevos productos con los compradores antes de intentar convertirlos en nuevos productos reales.
Creación de la fase de desarrollo del producto actual Estrategia de marketing Planificación de una estrategia de marketing inicial para un nuevo producto basada en la idea del producto El desarrollo de la

👩 Definición de desarrollo de nuevos productos por philip kotler

En la actual era de la hiperconectividad, una empresa asiática centrada en el producto no puede confiar únicamente en su estructura y recursos internos para generar nuevas ideas e innovar. La presencia de partes externas, como clientes, proveedores y reguladores, es absolutamente importante para que el proceso de desarrollo de nuevos productos (NPD) funcione con la misma precisión y rapidez. En cada etapa y puerta del proceso de NPD, la contribución de las partes externas es cada vez más relevante. Por ejemplo, en la fase de experimentación, las empresas no deben confiar únicamente en el equipo de investigación de marketing para escudriñar el mercado en busca de nuevas ideas; en esta fase, los consumidores deben participar activamente en la aportación de comentarios. Los avances tecnológicos han mejorado notablemente la capacidad de las empresas para crear un mayor contacto con los consumidores, ayudando así al proceso de colaboración para producir nuevos productos…
Palabras clave Competidores asiáticos; Consumidores asiáticos; Asia; Consumidores urbanos; Digitalización; Marketing de nueva ola; Marketing; Cuarta revolución industrial; Clima cambiante; Paisaje cambiante; Todas estas palabras clave.

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Alberto Castro

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